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截至一季度末 全市11家市管企业完成混改

“混”出动力 “改”出活力

  核心骨干员工持股;打破论资排辈传统分配模式,收入与工作成效挂钩;开展相关领域投资并购,布局“一带一路”建设……今年一季度,天津建工集团承揽的任务额已达上一年度的70%,混改成效凸显。记者从市国资委了解到,截至一季度末,全市有11家市管企业完成混改。通过混改,本市国企引入市场化机制体制,企业内生动力与发展活力明显增强。

  天津建工集团于2018年8月14日举行混改签约仪式,成为本市第三家混改成功的市管一级企业集团。“3月7日,在上海联交所完成了集团10%股权受让,核心骨干员工持股工作落地,全体员工收入与企业效益、个人绩效双挂钩,进一步激发了集团内在动力与活力。” 集团相关负责人介绍,混改以来,该集团施行了一系列改革发展举措,取得了一定成效。前不久,集团成功收购建工香港公司60%股权。

  天津建工集团只是本市市管企业混改成功的一个缩影,截至一季度末,本市建材集团、药研院、水产集团、华泽集团等11家市管一级企业集团先后完成混改,并取得了不俗的成绩。

  今年初,本市推出2019年百户国企混改项目集中公开推介公告,推动国企混改提速加力。市国资委由混改“工匠师”向“设计师”转变,“一企一策”,研究确定混改路径,一手抓项目落地,一手抓压茬启动。在设计混改方案时,留足调整空间;同时,拓展混改思路,创新混改方式。通过产权市场,市场化推进为主,辅以协议增资、协议转让等多种形式,实现国有企业混合所有制改革。

  “下一步,我们将以推进国企混改为重要突破口,以改组组建国有资本投资、运营公司为关键环节,全年重点推动16家一级企业改革。”市国资委相关负责人表示,本市将通过整体混改、分块混改、调整重组、整体上市、改组组建两类公司等多种形式,助推国企实现高质量发展。坚持“启动实施一批、上报决策一批、签约落地一批”的思路,压茬推动竞争类市管企业混改工作。重点从转型升级创新的角度谋划混改,加快引入战略投资者,助推先进制造业和现代服务业深度融合,实现高质量发展。

  本报记者  孙启明

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